《奈飞文化手册》

奈飞是一家做的非常不错的公司，流传很广的是它132页的PPT中英标准长下面这个样子。这边书可以说是对这个PPT更深一程度的解读了。

我感觉比较重要的是如下几点

• 招聘成年人
• 让每个人理解公司业务
• 高效反馈
• 事实捍卫观点
• 团队建设
• 人才吸引人才

全书也是围绕这几点展开阐述的,主要观点是招聘一批专业技能突出的优秀人才，配合企业文化让大家都有施展才能的空间。文中很多观点都让人向往，甚至迫不及待的想要实施，但是结合大环境我们想实现奈飞这样的企业文化还是会有一段不断改正完善壮大的过程。当下我们可以努力做到下面几点

1. 上传下达，保持沟通的强节奏
2. 让每个执行者都知道执行这个任务的意图
3. 积极收集过滤消化来自上中下的反馈
4. 招聘对的伙伴